Với sự đồng hành từ Site Plus trong việc xây dựng tiêu chí mở điểm và lập bản đồ điểm bán, Cái Lò Nướng đã xác định chính xác các khu vực tiềm năng để mở rộng chuỗi cửa hàng bánh ngọt. Nhờ vào dữ liệu khảo sát khách hàng và phân tích vị trí chiến lược, Site Plus đã giúp thương hiệu lựa chọn được các địa điểm phù hợp, giảm thiểu rủi ro và tối ưu hiệu suất kinh doanh. Việc áp dụng chiến lược mở điểm này đã giúp Cái Lò Nướng gia tăng độ phủ thương hiệu, tiếp cận đúng khách hàng mục tiêu và nâng cao doanh thu.

1. Trước Khi Gặp Site Plus – Thách Thức Của Cái Lò Nướng

Là một thương hiệu bánh ngọt nổi tiếng tại TP.HCM, Cái Lò Nướng mong muốn mở rộng hệ thống cửa hàng để phục vụ nhiều khách hàng hơn. Tuy nhiên, quá trình này gặp phải nhiều thách thức: 

– Thiếu tiêu chí rõ ràng trong việc lựa chọn mặt bằng, dẫn đến rủi ro khi mở điểm mới.
– Cần một chiến lược bài bản để mở rộng cửa hàng tại các khu vực có khách hàng tiềm năng cao.
– Chưa có bản đồ phân bổ điểm bán cụ thể để tối ưu hóa quy trình mở rộng.

Mục Tiêu Cần Đạt

– Xây dựng bộ tiêu chí mở điểm giúp lựa chọn mặt bằng chính xác và hiệu quả.
– Lập bản đồ mở điểm để xác định các khu vực tiềm năng nhất tại TP.HCM.
– Giảm thiểu rủi ro khi mở rộng, tối ưu hóa chi phí vận hành và tăng trưởng doanh thu.

2. Giải Pháp Từ Site Plus – Gói Chiến Lược Mở Điểm

2.1. Xây Dựng Tiêu Chí Mở Điểm

Xác định tiêu chí quan trọng khi chọn mặt bằng cho Cái Lò Nướng:
– Ưu tiên các tuyến đường có lưu lượng xe cao, liên quận.
– Mặt tiền tối thiểu 4m: Đảm bảo không gian trưng bày sản phẩm tốt và thu hút khách hàng. Có chỗ đậu xe máy

2.2. Lập Bản Đồ Mở Điểm

Khoanh vùng khu vực tiềm năng để mở cửa hàng mới:
– Phân tích các tuyến đường có tập trung khách mục tiêu
– Lập danh sách 3-5 khu vực tiềm năng nhất tại TP.HCM để mở điểm mới, giúp tối ưu thời gian tìm kiếm mặt bằng.
– Thiết lập lộ trình mở điểm bài bản, giúp thương hiệu mở rộng nhanh và hiệu quả.

3. Kết Quả Sau Khi Áp Dụng Gói Chiến Lược Mở Điểm

– Tăng khả năng nhận diện thương hiệu nhờ chọn vị trí chiến lược.
– Mở rộng hệ thống với các chi nhánh mới tại TP.HCM, tiếp cận đúng khách hàng mục tiêu.
– Tối ưu chi phí vận hành nhờ vào tiêu chí mở điểm rõ ràng và khoa học.
– Giảm thiểu rủi ro, giúp quá trình mở rộng diễn ra nhanh chóng và hiệu quả hơn.