Tìm hiểu
Lộ Trình Đào Tạo Phát Triển Nội Bộ
Phần 1: Lý thuyết 1
– Tầm quan trọng của điểm bán.
– Các mục đích của mặt bằng.
– Thế nào là mặt bằng đẹp ?.
– Hiểu rõ về mô hình kinh doanh.
– Chọn mặt bằng dựa trên số liệu.
– Các trường hợp lỗi (tử huyệt) mặt bằng cần tránh.
– Bài tập:
Nhận diện các nhóm tử huyệt mặt bằng và đề xuất khắc phục.
Phần 2: Lý thuyết 2
– Mặt bằng tốt cần có tiêu chí gì ?.
– Đánh giá theo tiêu chí như thế nào ?.
– Các bước tìm kiếm mặt bằng.
– Môi giới – Người hỗ trợ mặt bằng.
– Quy trình hợp tác với môi giới.
– Tâm thế và kịch bản đàm phán.
– Bài tập:
Lập bảng tiêu chí cần có, phù hợp với mô hình doanh nghiệp.
Phần 3: Thực hành thực tế
– Tìm thông tin mặt bằng phù hợp.
– Đánh giá thông tin theo tiêu chí.
– Ghi nhận thông tin thuê khu vực.
– Đánh giá các rủi ro phát sinh.
– Lên kịch bản đàm phán theo kỳ vọng.
– Tóm tắt kết quả áp dụng bài học.
– Đánh giá:
Giá trị khóa đào tạo và kiến thức truyền tải trong buổi đào tạo.
Thông tin khóa đào tạo
Số lượng học viên (giới hạn): Dưới 10 người.
Thời lượng buổi học : 4h.
Chuyên gia tham gia đào tạo:
– CEO Site Plus – Minh Phan.
– Trưởng phòng Thực thi Site Plus – Tú Đinh.
Địa điểm: Tại doanh nghiệp.
