Dịch vụ

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MỞ ĐIỂM BÁN

Giải pháp toàn diện giúp doanh nghiệp mở rộng cửa hàng hiệu quả, tránh rủi ro. Giải quyết 3 vấn đề cốt lõi cho doanh nghiệp:
Xác định chân dung khách hàng chính xác (Ai là khách hàng mục tiêu? Họ đến từ đâu? Họ muốn gì?)
Xây dựng mô hình cửa hàng tối ưu & tài chính P&L để lựa chọn điểm mở hiệu quả
Lập bản đồ & tiêu chí mở điểm giúp doanh nghiệp có chiến lược mở rộng bài bản.

Đánh giá thị trường – Hiểu rõ khách hàng – Xây dựng Chiến lược mở rộng hiệu quả.

Gói dịch vụ này đặc biệt phù hợp với:

Doanh nghiệp muốn mở cửa hàng tại một khu vực mới → Cần hiểu rõ về thị trường & khách hàng
Chuỗi đang mở rộng, cần nghiên cứu khu vực trước khi đầu tư để tránh rủi ro
Thương hiệu mới muốn gia nhập thị trường, cần tìm khu vực phù hợp để xây dựng chiến lược.

Kết quả Khách hàng nhận được:

Báo cáo nghiên cứu thị trường chi tiết (PDF)
Hồ sơ khách hàng mục tiêu – Chân dung khách hàng, hành vi mua sắm, xu hướng tiêu dùng
Bản đồ khu vực tiềm năng
Danh sách đối thủ cạnh tranh & phân tích điểm mạnh/yếu
Đề xuất hướng tiếp cận mở điểm.

Tạo nền tảng vững chắc để mở rộng chuỗi cửa hàng thành công & tối ưu lợi nhuận.

Gói dịch vụ này đặc biệt phù hợp với:

Kết quả Khách hàng nhận được:

Báo cáo đánh giá mô hình cửa hàng hiện tại và nhận diện các yếu tố cần cải thiện trước khi nhân rộng
Hồ sơ mô hình cửa hàng tiêu chuẩn (Take-away, Shophouse, Flagship)
Quy trình vận hành & nhân sự tối ưu hóa
Dự báo tài chính & kế hoạch quản lý rủi ro
Bộ tiêu chí mở điểm bán chi tiết.

Giúp chủ quán và nhà đầu tư F&B nắm rõ bài toán lời – lỗ trước khi mở điểm mới.

Gói dịch vụ đặc biệt phù hợp với:

Chủ quán cửa hàng đang chuẩn bị mở điểm mới và muốn biết trước khả năng sinh lời
Nhà đầu tư cá nhân hoặc doanh nghiệp đang cân nhắc góp vốn/mua lại quán kinh doanh
Các start-up ngành ăn uống – bán lẻ – dịch vụ cần kiểm chứng tính khả thi trước khi triển khai
Đối tác nhượng quyền muốn đánh giá hiệu quả tài chính tại từng địa điểm cụ thể.

Kết quả Khách hàng nhận được:

File P&L với dự toán tài chính đầy đủ để có được bức tranh tài chính toàn diện trước khi mở điểm
Căn cứ ra quyết định mở điểm hay không.

Xác định khu vực mở điểm tiềm năng nhất, xây dựng bản đồ phát triển chuỗi theo từng giai đoạn.

Giải pháp dành cho:

Doanh nghiệp đang mở rộng chuỗi nhưng chưa xác định được khu vực ưu tiên, cần chiến lược mở điểm theo giai đoạn và nguồn lực.
Thương hiệu muốn phủ thị trường bài bản, tránh tình trạng mở điểm dàn trải, thiếu định hướng hoặc cạnh tranh nội bộ.
Doanh nghiệp F&B, bán lẻ, thời trang muốn tiếp cận đúng tệp khách hàng tại từng khu vực cụ thể.
Nhà đầu tư hoặc đội ngũ phát triển chuỗi, cần công cụ định vị thị trường và bản đồ mở rộng rõ ràng để ra quyết định nhanh và chính xác.
Chuỗi nhượng quyền, cần xây bản đồ ưu tiên để định hướng cho đối tác nhượng quyền triển khai đúng vị trí.

Kết quả Khách hàng nhận được: